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決断をするのは経営、マネジメントにおいて大変重要なことです。経営者の方や責任者の方は、ほとん […]
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集客力と言いますがこれは何を具体的に指すのでしょうか。 これはお客様(この場合潜在顧客が主に […]
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顧客の視点 マーケティングの用語について 皆さんのビジネスで役に立つようにわかりやすく話して […]
昔からビジョンのないところの民を滅ぶと言われてきました。 では、ビジョンとはなんでしょうか? ビジョンは、あなたのビジネスがどうなっていたいかのイメージです。 目標を達成するときのイメージを持つことが究極の姿ですが、 今から手を打って結果が出てくる2−3年後、また中期的にもどうなっていたいかのイメージもしっかり持っておくことが大事です。 ビジョンがない場合あなたの決断は、最終目標に対して近づけるものなのか、遠ざけるものなのかの判断がつきません。これを明確にしてこそ、考えられる問題を想起した上で目標に対しての効果的な決断を取ることができます。 「なんとなく考えているものはあるんだよね。」とか 「ボヤーっとこうしたいと思っているんだ。』という方も多くいらっしゃるようです。 早速 これを機会に今すぐビジョンを明確にしていきましょう。 まず、ビジョンの定義ですが、先ほどを述べたとおり「あなたのビジネスがどうなっていたいかのイメージ」になります。 続いてビジョンを明確にする3つのステップをお話しします。 ビジョンを明確化する3つのステップ 1. 最終目標を達成した時にあなたのビジネスがどうなっていたいかんイメージをはっきりさせる。 ビジネスの完成形ではどうなっていたいのでしょうか。 かなり遠い状況のイメージでも問題ありません。究極の姿ですので。 2.     中期 4年から5年後にはどうなっていたいのか。 最終目標に達成するために中期ではどうなっていたいのかを明確化する 3. 直近2−3年後にどうなっていたいのか。 今から状況に取り組んで結果が出てくる2−3年後にはどうなっていたいのかイメージをしっかり決めること 最終的な目標を達成していくイメージの変化を段階を追って想定しておきましょう。 これによってあなたの決断がこのイメージ達成にどのように貢献するかを常に考えながら行っていきましょう。これを行うことであなたの中からあれもこれもしなくてはいけないという混乱から解放されます。 まとめると下記です。 ビジョンは「あなたのビジネスがどうなっていたいかのイメージ」 ビジョンを明確かするための3つのステップ 1.     最終目的を達成した時の最終イメージの策定 2.     中期(4−5年)での達成イメージの明確化 3.     第一段階 2−3年後にどうなっていたいかのイメージの決定 ぜひ 今日から、ビジョンをしっかり設定してビジネスから混乱を避けられるようチェンジしていきましょう。 チェンジ! ビジネス! コンサルタント! カッツ オカザキ (岡崎一史)