コンテンツへスキップ ミッションとはなんでしょうか？ ミッションは、あなたの会社がどういうものなのかを表す信念やモットーのようなものです。それは会社の構想図であり、社会という旅をするための航路図ともいえるでしょう。 ビジョンは、以前にお話ししたようにあなたのビジネスが近い将来どうなっていたいかのイメージです。一方　ミッションは、現在の姿です。どういう信念でどういうモットーで会社を運営しているのかを示します。これを明確にして声明にしたものをミッションステートメントといいます。 パタゴニアのミッションステートメントの例を見て見ましょう。 「最高の製品を作り、環境に与える不必要な悪影響を最小限に抑える。そして、ビジネスを手段として環境危機に警鐘を鳴らし、解決に向けて実行する。」 早速　今すぐあなたの会社のミッションを明確にしましょう。 まず、ミッションの定義ですが、　先ほど述べたとおり「あなたのビジネスがどういうものなのかを表す信念」になります。 続いてミッションを決める３つのポイントをお話しします。 ミッションを決める３つのポイント １：会社としての価値観を決める どういうことが大事なのか パタゴニアの例でいうとベストな製品を作り上げること。 ２：社会にとっての価値観を定める 社会にとってどうしたいのか。 パタゴニアの例でいうと　不必要に環境へ害を起こさないこと。 ３：活動としての価値観を設定する 活動としてどういうことを行うのか パタゴニアの例でいうと　ビジネス活動を通して環境の危機へ気持ちを高めて環境を守るための施策を行って解決していくことです。 ミッションは作っただけではダメです。仏作って魂入れずになってしまいます。あなたの会社の誰もがこれを理解しないといけません。　会社の行動はこれが指針になっているのです。　これがあるからこそ会社のカルチャーができてきます。 まとめると下記です。 ミッションは「あなたの会社がビジネスがどういうものなのかを表す信念」 ミッションを決める３つのポイント １：会社としての価値観を決める ２：社会にとっての価値観を定める ３：活動としての価値観を設定する ぜひ　今日から、ミッションを共有して会社の行動の指針にできるようチェンジしていきましょう。 チェンジ！　コンサルタント！ カッツ オカザキ （岡崎一史）